互聯(lián)網(wǎng)的最新動向決定了企業(yè)網(wǎng)站建立的必要性...
對于互聯(lián)網(wǎng)電子商務,通常的說法是早進去在扔錢,晚進去賺不了錢。
在中國,這個時機已到。為什么這么說呢?我們知道中國電子商務發(fā)展存在三大瓶頸,即網(wǎng)上支付、安全和配送系統(tǒng)。對于配送系統(tǒng),現(xiàn)存的各種配送網(wǎng)絡基本成型,如飲用水配送網(wǎng)絡、快遞網(wǎng)絡。地區(qū)或全國性的聯(lián)網(wǎng)、相互結盟以及隨后介入電子商務,有望短時間內(nèi)解決。而網(wǎng)上支付和安全性相對困難些,各地政府支持和銀行、軟體應用開發(fā)公司參與,也將使此問題早晚得以解決。一旦這三個問題全部解決,電子商務的環(huán)境變好了,那么對于小公司和個人而言,時機也晚了。這有些像炒股票的味道,散戶建倉的最佳時機是未反彈之前,或是說在莊家建倉之前。
目前,中國電子商務兩個方向值得我們關注與探索,即買方站點和專業(yè)數(shù)據(jù)庫。
盡可能將站點做成買方市場(詳情請參閱電子商務研究),也就是集成企業(yè)、個人的各種需求的“標網(wǎng)”。這需有大的預算和財力支撐,不然很難護住大的買盤,也就很難體現(xiàn)出它的商業(yè)價值。因此,對于個人和小公司,其可操作性差,除非是大的公司。現(xiàn)在一些網(wǎng)站流行的“集體坎價”有點相似買方站點模式,但不完全是。雖然買方主導產(chǎn)品的價格,但它還是一個賣方市場,先有賣方提供產(chǎn)品,先是賣的請求,然后是買方的介入、應答。如果是買方先在網(wǎng)上設立買或需求的“標”,賣方隨后介入競標,這才是真正意義上的買方站點。
對個人和小公司,開始提供服務似乎是必然。做特定的數(shù)據(jù)庫是明智的選擇。從操作上說,選擇數(shù)據(jù)庫類型是關鍵。為避免彎路,應先考察歐美已做成功的是哪種類型的數(shù)據(jù)庫(美國昨天發(fā)生的事,很可能在中國明天或后天再一次發(fā)生),再慎重選擇適合中國情況和自身特點的數(shù)據(jù)庫類型。
對于數(shù)據(jù)庫,我們想多說幾句。
建立數(shù)據(jù)庫是一個數(shù)據(jù)量長時間積累的過程。只有當數(shù)據(jù)庫的累積達到一定量的時候,它的商業(yè)價值才會體現(xiàn)出來,而且會從當初自己主動收集轉(zhuǎn)變?yōu)樗酥鲃蛹尤?。當?shù)據(jù)庫達到相當規(guī)模時,其商業(yè)價值日益突出。當建立與其他數(shù)據(jù)庫相互互動互訪時,雙方數(shù)據(jù)庫的價值會進一步提升。
看看互聯(lián)網(wǎng)新貴雅虎的成長歷程,很能說明問題。
此外,雅虎能擠垮其他的搜索引擎,但它永遠也擠不垮那些擁有專業(yè)性數(shù)據(jù)庫的搜索引擎。
我們舉個例子來進一步說明問題。
美國有人做汽車序列號及相關車子保險信息的數(shù)據(jù)庫。這對二手車的交易頗為重要,因為通過訪問這些數(shù)據(jù)庫,他人可以在購買一輛二手車之前,清晰地了解到該車的原始狀況,隨后出現(xiàn)過的事故。訪問他的數(shù)據(jù)庫,客戶每次得付10美元,但對于將要花幾百美元買二手車的客戶而言,10美元也確實算不了什么。這人做得很成功。
國內(nèi)許多網(wǎng)站也在做數(shù)據(jù)庫。最為常見的是,以某一領域的平臺或門戶形式出現(xiàn),大量采集他人網(wǎng)站有價值信息,歸編排隊,并做大量的鏈結。例如一些站點本身不做新聞,但他收羅了國內(nèi)幾乎所有的新聞、雜志、報紙網(wǎng)站,來個群英大薈萃,“一網(wǎng)打盡”。這類數(shù)據(jù)庫的致命缺陷是缺乏專業(yè)性。另外,收集來的信息未經(jīng)過自己的加工,也很難使之體現(xiàn)出另一種商業(yè)價值。